RH du quotidien
Des repères courts et concrets pour traiter les situations RH côté employeur : entretien, recrutement, embauche, organisation et traces utiles.
Comment demander les disponibilités d'un candidat, proposer des créneaux, confirmer l'entretien et préparer la date d'entrée sans question intrusive.
Lettre de motivation community manager côté recruteur : quoi regarder, quelles preuves demander, comment éviter le tri au style et sécuriser l'évaluation.
Lettre de motivation côté employeur : quand la demander, comment la lire, quoi noter et comment éviter le tri au feeling ou discriminatoire.
Qualités recherchées par les recruteurs : comment transformer confiance, communication, initiative ou adaptabilité en critères observables et utiles.
Styles de management en PME : directif, persuasif, participatif, délégatif ou situationnel, comment adapter son management sans perdre l'équipe.
Questions d'entretien digital : évaluer marketing, data, SEO, CRM ou chef de projet sans recruter au buzzword ni oublier les critères du poste.
Répondre à un candidat qui relance après entretien : délai, message, refus ou suite positive, sans promesse floue ni silence RH.
Déjeuner d'entretien côté employeur : annoncer le format, éviter les biais sociaux, garder des critères liés au poste et des notes propres.
Délai de réponse après entretien : annoncer un délai réaliste, éviter le silence candidat, sécuriser un refus ou une réponse positive.
Test 16 personnalités en recrutement : l'utiliser sans transformer une étiquette personnelle en critère professionnel ou en donnée candidat inutile.
Test PAPI en recrutement : comprendre les axes utiles, préparer le débrief, éviter le faux profil idéal et garder une décision RH défendable.
Test SOSIE en recrutement : informer le candidat, lire les valeurs sans juger la personne et garder un dossier de décision propre.
Test MBTI en recrutement : pourquoi éviter le profil idéal, informer le candidat et revenir aux faits professionnels liés au poste.
Tests de personnalité en recrutement : ce que le Code du travail, le RGPD et la CNIL imposent avant d'utiliser un test candidat.